BIM技術(shù)將“淘汰”工程造價行業(yè)？
近日，安徽省將BIM技術(shù)提上日程，定于9月舉辦第三屆全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)BIM技術(shù)技能競賽！
近年來，BIM在建筑各個行業(yè)中蓬勃發(fā)展，成為實現(xiàn)建筑業(yè)精細(xì)化、信息化管理的重要工具。而工程造價作為建筑施工行業(yè)中不可或缺的一部分，覆蓋面廣，在建筑、市政、鐵路、電力、水利等許多行業(yè)都有應(yīng)用，針對工程項目，在設(shè)計、采購、施工階段都有大量涉及。那么，BIM技術(shù)的引入到底對工程造價行業(yè)有沒有影響呢？
技術(shù)
BIM技術(shù)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，以三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫為核心，不僅包含了各個專業(yè)設(shè)計師們的專業(yè)設(shè)計理念，而且還容納了從設(shè)計到施工乃至建成使用和最終拆除的全過程信息，集成了工程圖形模型、工程數(shù)據(jù)模型以及和管理有關(guān)的行為模型。是基于參數(shù)化設(shè)計的，是一個面向?qū)ο蟮?、參?shù)化、智能化的建筑物的數(shù)字化表示，支持建設(shè)工程中的各種運算，且包含的工程信息都是相互關(guān)聯(lián)的。
工程造價行業(yè)問題
傳統(tǒng)的造價工作模式是：識圖→算量（電算+手算）→套項→調(diào)價、取費，完成造價。這樣一個過程有很多重復(fù)的工作，并且很多環(huán)節(jié)是需要大量的人工勞動力來解決造價中遇到的復(fù)雜問題。這種模式存在以下弊端：
1、工程量計算復(fù)雜費時、誤差大，影響了工程造價準(zhǔn)確性。
2、造價人員各自為政，信息共享、協(xié)同辦公程度低，影響了造價管理工作質(zhì)量。
3、工程造價數(shù)據(jù)更新不及時，無法對造價的量和價做出及時調(diào)整，耗時緩慢，可靠性不佳，進(jìn)一步限制了工程造價管理。
4、多次性計價難以做到。由于建筑工程規(guī)模大、周期長、涉及數(shù)據(jù)海量、造價高，分階段的多次性計價科學(xué)性受影響，雖然造價水平在逐步深化、細(xì)化過程中可逐漸接近實際，但是管理負(fù)擔(dān)大、成本管理難，超支現(xiàn)象仍為普遍。
建筑工程造價行業(yè)普遍存在以上幾個問題，它們制約著管理質(zhì)量和效果的提升，因此需要BIM技術(shù)的介入(BIM工作)來改變現(xiàn)狀，更好完成成本全過程的管控與風(fēng)險管控，更好的服務(wù)建筑工程管理。
技術(shù)的引入對工程造價的影響
BIM技術(shù)的應(yīng)用使得復(fù)雜繁瑣耗時耗力的工程量計算在設(shè)計階段即可高效完成，具有精準(zhǔn)度高、效率高的特點，工程造價管理核心轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程造價控制，減少繁瑣的工程量計算，并對工程造價人員的能力與素質(zhì)提出了更高的要求，對于建筑工程全面管理而言有積極意義。
美國斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心（CIFE）根據(jù)32個項目總結(jié)了使用BIM技術(shù)的如下效果：
①消除40%預(yù)算外變更；
②造價估算耗費時間縮短80%；
③通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價格降低10%；
④項目工期縮短7%，及早實現(xiàn)投資回報。
對于造價咨詢公司和工程師個人和來說，前三項效果，無論達(dá)到哪一項都是一個在行業(yè)內(nèi)立足的資本。當(dāng)(BIM建筑)少數(shù)咨詢公司或者個人掌握BIM技術(shù)時，他們將成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者；當(dāng)大多咨詢公司或個人掌握了BIM技術(shù)時，那些沒有掌握公司或個人，將會被迅速淘汰出局。
BIM對于造價來說很有可能會改變造價的整個工作流程，包括造價員的整個工作思維模式。
BIM技術(shù)能夠?qū)⒋罅康?、重?fù)的、機械的算量工作交給機器去做。BIM模型的精準(zhǔn)化也會使工程量統(tǒng)計變得簡單，剩下的工作便是套取定額清單，這部分工作不需要很多造價人。而且現(xiàn)在很多工程造價咨詢公司也開始投入人員物力開展BIM咨詢業(yè)務(wù)。但是目前情況是，工程造價依舊是工程造價，BIM咨詢依舊是BIM咨詢，兩者還沒有很好的結(jié)合在一起，也就是BIM對于項目成本的控制做的不好。這也是很多咨詢公司在做的方向。如果你是做預(yù)算的，可以用業(yè)余時間了解一下BIM以及BIM軟件的操作，不僅是對自身的提升，也方便了以后可以往BIM咨詢方向轉(zhuǎn)崗。
總而言之，作為一名造價員，如果把自己當(dāng)做算量工具，興許你會被淘汰。但是，如果把自己當(dāng)做成本控制或者投資管理的一員，那么就是不可取代的。
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